若手・中堅リーダー研修のフジ・コーポレーション

多くの企業におけるマネジメントの課題で一番多いのが、それまでの担当者としての実績が良好で、期待されて現場リーダーに就任した若手や中堅が、なかなかリーダーとして力を発揮できないでいる・・・ということです。

これは、若手・中堅リーダーが、担当者時代に成功してきた自分の仕事の進め方を、リーダーになってもそのまま同じように行おうとしていることから生じる問題です。

• 担当者時代と現場リーダーとは何が違うのか？
• 現場リーダーになったら、どのような仕事の進め方に変える必要があるのか？
• 現場リーダーには、どのような新しいスキルが必要なのか？

実は、現場リーダーになる前や、リーダーになった際、こうした観点での具体的な指導を受けていることが少ないというのが現状です。

若手・中堅リーダーは、自分のそれまで行ってきた仕事の進め方を、チェンジさせていくのですから、頭で考えるだけではなかなか「変える」ということは実現できません。

実際に、「何を」「どのように変え」ていくのかを、チームでの仕事やメンバーとの関係性の中で体感して、「なるほどこうすれば、確かに状況が変わる、自分もやりやすい」という感覚を得られなければ人間はなかなか行動を変えられないものです。

企業の実際の提供価値は、この現場の若手・中堅リーダーを中心とした最前線のチームによって生み出されています。

現場リーダーが、そのチーム状況にあわせたリーダーシップを発揮し、メンバー一人ひとりのポテンシャルを引き出し、チームの総力を結集させていくことで、お客様への対応や商品・サービス創りを高い顧客満足に結びつけていくことができるようになります。

こうしたことから、現場リーダーの育成は、これからの事業成長のカギを握っているといえるでしょう。

弊社では、こうした現場の若手・中堅リーダーを中心に、リーダーとしての仕事を進めていく際に躓きやすいポイントを明確に示し、それを解消させる具体的なスキル&ノウハウを伝授しながら実際の職場で実践できるようになるまでのサポートプログラムをご提供しています。

期待されて現場リーダーに就任した若手や中堅が、なかなかリーダーとして力を発揮できないでいる場合や、これから現場リーダーを育てていきたいとお考えの場合は、お気軽にご相談ください。