フジコーポレーションは、EQ理論を採用した若手・中堅リーダー研修で、企業・組織マネジメントの活性化を図ります。


EQエグゼクティブコーチング


企業の経営者や経営幹部などにEQを活用した「EQエグゼクティブコーチング」をご提案しております。
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若手リーダーが直面している深刻な問題とは?

s-DSC_0220.jpg多くの企業におけるマネジメントの課題で一番多いのが、それまでの担当者としての実績が良好で、期待されて現場リーダーに就任した若手や中堅が、なかなかリーダーとして力を発揮できないでいる・・・ということです。

これは、若手・中堅リーダーが、担当者時代に成功してきた自分の仕事の進め方を、リーダーになってもそのまま同じように行おうとしていることから生じる問題です。

  • 担当者時代と現場リーダーとは何が違うのか?
  • 現場リーダーになったら、どのような仕事の進め方に変える必要があるのか?
  • 現場リーダーには、どのような新しいスキルが必要なのか?

実は、現場リーダーになる前や、リーダーになった際、こうした観点での具体的な指導を受けていることが少ないというのが現状です。

若手・中堅リーダーは、自分のそれまで行ってきた仕事の進め方を、チェンジさせていくのですから、頭で考えるだけではなかなか「変える」ということは実現できません。

実際に、「何を」「どのように変え」ていくのかを、チームでの仕事やメンバーとの関係性の中で体感して、「なるほどこうすれば、確かに状況が変わる、自分もやりやすい」という感覚を得られなければ人間はなかなか行動を変えられないものです。

現場で即戦力となる若手リーダーを育成します。

P1040154.JPG企業の実際の提供価値は、この現場の若手・中堅リーダーを中心とした最前線のチームによって生み出されています。

現場リーダーが、そのチーム状況にあわせたリーダーシップを発揮し、メンバー一人ひとりのポテンシャルを引き出し、チームの総力を結集させていくことで、お客様への対応や商品・サービス創りを高い顧客満足に結びつけていくことができるようになります。

こうしたことから、現場リーダーの育成は、これからの事業成長のカギを握っているといえるでしょう。

弊社フジコーポレーションでは、こうした現場の若手・中堅リーダーを中心に、リーダーとしての仕事を進めていく際に躓きやすいポイントを明確に示し、それを解消させる具体的なスキル&ノウハウを伝授しながら実際の職場で実践できるようになるまでのサポートプログラムをご提供しています。

期待されて現場リーダーに就任した若手や中堅が、なかなかリーダーとして力を発揮できないでいる場合や、これから現場リーダーを育てていきたいとお考えの場合は、お気軽にご相談ください。

個別属性診断ツール

EQ診断(EQI:行動特性検査)
[個人向け/チーム向けプログラム]

eqi_report.gifチームリーダーとしての資質、またチームメンバーの思考行動特性をEQの指標を使って診断するプログラムです。

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ポテンシャル診断(効き脳診断BRAIN)
[個人向け/チーム向けプログラム]

kikino.pngチームメンバーの思考行動特性・得意苦手分野・適性業務を診断することができ、メンバーの特性を把握することできるプログラムです。

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組織改革・組織改善サービス

メンタープログラム(遠隔個別指導)
[個人向けプログラム]

s-DSC_0220.jpg弊社代表・加藤がメンターとなり、リーダーとして必要なスキルや心構えなどを個別指導する、遠隔参加できるプログラムです。

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5ステップリーダー研修
[法人向けプログラム]

office1.jpg御社オフィスにて、弊社代表・加藤の直接指導により、実践力のあるリーダーの資質を学ぶことができるプログラムです。

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EQファシリテーション - 少人数特訓コース
[チーム向け/組織向けプログラム]

P1040154.JPG部・課、プロジェクトチームなど、6~8名向けの少人数の1日集中特訓コースです。少人数での個人への問いかけ対話形式で進行し、きめ細やかな個別アドバイスを行います。

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EQファシリテーション - 一般研修コース
[チーム向け/組織向けプログラム]

IMG_7218.jpg部・課レベル、15~18名向けの1日コースのグループ研修プログラムです。人数が多めの一般研修スタイルで、一人当たりの研修コスト低。グループ演習で理解体感を進めます。

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